• pops
  • pops

Бозори электронии Рикша-Таҳлили ҷаҳонии саноат, андоза, саҳм, афзоиш, тамоюлҳо ва пешгӯӣ, 2020-2026

E-Rickshaw як мошини барқӣ бо се чарх аст, ки асосан барои мақсадҳои тиҷоратӣ барои интиқоли мусофирон ва мол истифода мешавад. E-rickshaw инчунин бо номи тук-туки электрикӣ ва тото маълум аст. Он барои пешбурди мошин аккумулятор, мотори кашиш ва қувваи барқро истифода мебарад.
Рикшоу як намуди намоёни интиқоли мусофирбарҳои тиҷоратӣ мебошад, хусусан дар саросари Ҳиндустон, Чин, АСЕАН ва чанд кишвари Африқо. Арзиши камтари нақлиёт, арзиши камтари рикшаҳо ва манёврҳои онҳо дар роҳҳои серодами шаҳрӣ баъзе бартариҳои рикшаҳо мебошанд, ки талаботи онҳоро дар саросари ҷаҳон бармеангезанд. Гузашта аз ин, меъёрҳои қатъии партобҳо, болоравии нархи сӯзишворӣ, ҳавасмандкуниҳо ба электроникрикҳо ва афзоиши доираи электроникҳо афзалияти истеъмолкунандагонро ба электроникрикҳо иваз мекунанд. Ғайр аз он, манъи пешбинишуда дар мошинҳои дорои сӯзишворӣ эҳтимолан талаботро ба электроникаи рикшаҳо афзоиш диҳад.
Бозори ҷаҳонии электронии рикша пеш аз ҳама аз сабаби инфрасохтори нокофии пуркунии барқ ​​дар якчанд кишвар маҳдуд шудааст. Гузашта аз ин, набудани қоидаҳо бозори ҷаҳонии e-rickshaw-ро бозмедорад.
Бозори ҷаҳонии электронии рикшоаро аз рӯи намуди рикша, иқтидори батарея, рейтинги барқ, ҷузъҳо, барнома ва минтақа тақсим кардан мумкин аст. Аз рӯи намуди рикша, бозори ҷаҳонии электронии рикшоуро метавон ба ду сегмент тасниф кард. Бо дарназардошти талаботи камвазнӣ барои самаранокии баланд, сатҳи қабули электроникаи рикшаҳои кушод дар байни истеъмолкунандагон меафзояд.
Дар асоси иқтидори батарея, бозори ҷаҳонии электронии рикша метавонад ба ду сегмент тақсим карда шавад. Иқтидори батарея баландтар, доираи ди-рикшо дарозтар аст; аз ин рӯ, соҳибон бартарияти афзалиятҳои электронии рикшаҳоро доранд. Аммо, барои батареяҳои иқтидори баланд, вазн мутаносибан меафзояд. Дар робита ба рейтинги қудрат, бозори ҷаҳонии электронии рикша метавонад ба се сегмент ҷудо карда шавад. Талабот ба e-rickshaws, ки қудрати моторашон аз 1000 то 1500 Вт доранд, меафзояд, ки ин пеш аз ҳама ба самаранокии арзиши онҳо ва расонидани моменти назаррас вобаста аст.
Аз рӯи ҷузъҳо, бозори ҷаҳонии электронии рикшоуро метавон ба панҷ сегмент тақсим кард. Батарея як ҷузъи муҳим ва гаронбаҳои электронии рикша мебошад. Батареяҳо ба нигоҳдории мунтазам ниёз доранд ва пас аз як муддати муайян иваз кардани онро талаб мекунанд, то кори ҳамвор ва муассири автомобил таъмин карда шавад. Шасси ҷузъи дигари муҳими электронии рикша мебошад ва аз ин рӯ, аз рӯи даромад ҳиссаи асосии бозорро ташкил медиҳад. Дар асоси ариза, бозори ҷаҳонии электронии рикша метавонад ба ҳамлу нақли мусофирон ва интиқоли мол тақсим карда шавад. Бахши нақлиёти мусофирбар дар соли 2020 аз ҷиҳати даромад ҳиссаи назарраси бозорро ишғол кард, ки ин ба афзоиши истифодаи рикшаҳо барои коммутатсияи мусофирон вобаста аст. Гузашта аз ин, ҳамроҳ кардани рикшаҳои электронӣ аз ҷониби ширкатҳои нақлиётии дархостӣ эҳтимол дорад сегменти нақлиёти мусофирбарии бозорро пеш барад.
Аз рӯи минтақа, бозори ҷаҳонии электронии рикша метавонад ба панҷ минтақаи намоён тақсим карда шавад. Осиё-Уқёнуси Ором дар соли 2020 ҳиссаи асосии бозорро ташкил дод, ки ин пеш аз ҳама ба афзоиши талабот аз истеъмолкунандагон, ҳавасмандии ҳукумат ва сиёсати дастгирӣ, манъ кардани рикшаҳои сӯзишворӣ ва афзоиши нархи сӯзишворӣ вобаста аст. Гузашта аз ин, рикшаҳо як намуди намоёни нақлиёт дар саросари шаҳрҳои якчанд кишварҳои Осиё, ба монанди Чин ва Ҳиндустон мебошанд. Гузашта аз ин, ҳузури истеҳсолкунандагони пешбари электронии рикша дар ҷаҳон як омили дигари бозори электронии рикша дар Осиё ва Уқёнуси Ором мебошад.
Бозингарони калидӣ, ки дар бозори ҷаҳонии электронии рикша фаъолият мекунанд, Mahindra Electric Mobility Limited, MICROTEK, Nezonegroup, Arna Electric Auto Private Limited, GREEN VALLEY MOTORS, GEM E Rickshaw, SuperEco, Bajaj Auto Limited, Xianghe Qiangsheng Electric Tricycle Factory, Hitek Electric Co. ., YUVA E RICKSHAW, JS AUTO (P) LTD., Ва Pace Agro Pvt. Ltd.
Ҳисобот арзёбии ҳамаҷонибаи бозорро пешниҳод мекунад. Он инро тавассути фаҳмиши амиқи сифатӣ, маълумоти таърихӣ ва пешгӯиҳои тасдиқшаванда дар бораи андозаи бозор анҷом медиҳад. Пешгӯиҳое, ки дар ҳисобот оварда шудаанд, бо истифода аз методология ва фарзияҳои исботшудаи таҳқиқот гирифта шудаанд. Ҳамин тавр, гузориши тадқиқот ҳамчун анбори таҳлил ва иттилоот барои ҳар як ҷабҳаи бозор хидмат мекунад, аз он ҷумла бо ин маҳдуд намешавад: бозорҳои минтақавӣ, технология, намудҳо ва барномаҳо.
Таҳқиқот манбаи маълумоти боэътимод дар бораи:
 Сегментҳо ва зерсегментҳои бозор
 Тамоюлҳо ва динамикаи бозор
 Таъминот ва талабот
 Андозаи бозор
 Тамоюлҳои ҷорӣ/имкониятҳо/мушкилот
 Манзараи рақобатпазир
 Дастовардҳои технологӣ
 Занҷираи арзиш ва таҳлили ҷонибҳои манфиатдор
Таҳлили минтақавӣ дар бар мегирад:
 Амрикои Шимолӣ (ИМА ва Канада)
 Амрикои Лотинӣ (Мексика, Бразилия, Перу, Чили ва дигарон)
 Аврупои Ғарбӣ (Олмон, Британияи Кабир, Фаронса, Испания, Италия, кишварҳои скандинавӣ, Белгия, Нидерландия ва Люксембург)
 Аврупои Шарқӣ (Полша ва Русия)
 Осиё Уқёнуси Ором (Чин, Ҳиндустон, Ҷопон, АСЕАН, Австралия ва Зеландияи Нав)
 Миёна Шарқ ва Африка (GCC, Африқои Ҷанубӣ ва Африқои Шимолӣ)
Ҳисобот тавассути таҳқиқоти васеи ибтидоӣ (тавассути мусоҳибаҳо, пурсишҳо ва мушоҳидаҳои таҳлилгарони ботаҷриба) ва тадқиқоти дуввум (ки сарчашмаҳои бонуфузи пулакӣ, маҷаллаҳои тиҷоратӣ ва пойгоҳи додаҳои сохторҳои саноатиро дар бар мегирад) тартиб дода шудааст. Ҳисобот инчунин баҳодиҳии пурраи сифатӣ ва миқдорӣ тавассути таҳлили маълумоти аз таҳлилгарони соҳа ва иштирокчиёни бозор дар нуқтаҳои асосии занҷираи арзиши соҳа мавҷудбударо дар бар мегирад.
Таҳлили алоҳидаи тамоюлҳои мавҷуда дар бозори волидайн, нишондиҳандаҳои макроиқтисодӣ ва микроэкономикӣ, қоидаҳо ва ваколатҳо ба доираи тадқиқот дохил карда шудааст. Ҳамин тавр, ҳисобот ҷолибияти ҳар як сегменти калонро дар давраи пешбинишаванда пешгӯӣ мекунад.
Муҳимтарин гузоришҳо:
 Таҳлили мукаммали замина, ки арзёбии бозори волидайнро дар бар мегирад
 Тағироти муҳим дар динамикаи бозор
 Сегментатсияи бозор то сатҳи дуюм ё сеюм
 Андозаи таърихӣ, ҷорӣ ва пешбинишавандаи бозор аз нуқтаи назари арзиш ва ҳаҷм
 Ҳисоботдиҳӣ ва арзёбии пешрафтҳои охирини соҳа
 Саҳмияҳои бозор ва стратегияҳои бозигарони калидӣ
 Якҷоя кардани сегментҳои нишонаҳо ва бозорҳои минтақавӣ
 Баҳодиҳии объективии траекторияи бозор
 Тавсияҳо ба ширкатҳо барои таҳкими мавқеи худ дар бозор   
Эзоҳ: Гарчанде ки барои нигоҳ доштани сатҳи дақиқтарин дар ҳисоботҳои TMR ғамхорӣ карда шудааст, тағироти хоси бозор/фурӯшанда метавонад барои таҳлил инъикос ёбад.
Ин тадқиқот аз ҷониби TMR як чаҳорчӯбаи динамикаи бозор мебошад. Он асосан арзёбии интиқодии сафари истеъмолкунандагон ё мизоҷон, роҳҳои ҷорӣ ва пайдошаванда ва чаҳорчӯбаи стратегиро барои фароҳам овардани қарорҳои муассири CXO дар бар мегирад.
Пойгоҳи калидии мо ин 4-Quadrant Framework EIRS мебошад, ки визуализатсияи муфассали чаҳор унсурро пешниҳод мекунад:
 Харитаҳои таҷрибаи муштариён
 Андешаҳо ва воситаҳо дар асоси тадқиқоти ба маълумот асосёфта
 Натиҷаҳои амалкунанда барои қонеъ кардани ҳама афзалиятҳои тиҷорат
 Чорчӯбаҳои стратегӣ барои густариши сафари афзоиш
Таҳқиқот кӯшиш мекунад, ки дурнамои рушди ҷорӣ ва ояндаро, роҳҳои истифоданашуда, омилҳои ташаккули потенсиали даромади онҳо ва намунаҳои талабот ва истеъмолро дар бозори ҷаҳонӣ тавассути арзёбии арзёбии минтақавӣ арзёбӣ кунад.
Сегментҳои зерини минтақавӣ ҳамаҷониба фаро гирифта шудаанд:
 Амрикои Шимолӣ
 Осиё Уқёнуси Ором
 Аврупо
 Амрикои Лотинӣ
 Ховари Миёна ва Африка
Чаҳорчӯбаи чоркунҷаи EIRS дар гузориш спектри васеи тадқиқот ва машваратҳои ба маълумот асосёфтаро барои CXO ҷамъбаст мекунад, то ба онҳо дар қабули қарорҳои беҳтар барои тиҷорати худ ва ҳамчун пешсаф мондан кӯмак расонад.
Дар зер тасвири ин чоркунҷаҳо оварда шудааст.
1. Харитаи таҷрибаи муштариён
Таҳқиқот арзёбии амиқи сафарҳои гуногуни муштариён ба бозор ва сегментҳои онро пешкаш мекунад. Он таассуроти гуногуни муштариёнро дар бораи маҳсулот ва истифодаи хидмат пешкаш мекунад. Таҳлил ба нуқтаҳои дард ва тарси онҳо дар нуқтаҳои мухталифи тамос бо муштариён бодиққат назар мекунад. Маслиҳатҳо ва ҳалли иктишофии тиҷорат ба ҷонибҳои манфиатдор, аз ҷумла CXO, барои муайян кардани харитаҳои таҷрибаи муштариён, ки ба ниёзҳои онҳо мувофиқанд, кӯмак хоҳанд кард. Ин ба онҳо кӯмак мекунад, ки ҷалби муштариёнро бо бренди худ афзоиш диҳанд.
2. Фаҳмишҳо ва воситаҳо
Фаҳмишҳои мухталифи тадқиқот ба давраҳои мукаммали тадқиқоти ибтидоӣ ва дуввум асос ёфтаанд, ки таҳлилгарон дар рафти тадқиқот бо онҳо машғуланд. Таҳлилгарон ва мушовирони коршинос дар TMR барои ба даст овардани натиҷаҳо воситаҳои фаҳмиши муштариён ва усулҳои пешгӯии бозорро дар саросари ҷаҳон қабул мекунанд, ки ин онҳоро эътимоднок месозад. Таҳқиқот на танҳо тахминҳо ва пешгӯиҳо, балки арзёбии бесамари ин рақамҳоро дар динамикаи бозор пешкаш мекунад. Ин фаҳмишҳо чаҳорчӯбаи тадқиқоти ба маълумот асосёфтаро бо машваратҳои босифат барои соҳибони тиҷорат, CXOs, таҳиякунандагони сиёсат ва сармоягузорон муттаҳид мекунанд. Ин фаҳмиш инчунин ба мизоҷони худ барои бартараф кардани тарсу ҳаросашон кӯмак хоҳад кард.
3. Натиҷаҳои амалишаванда
Натиҷаҳои дар ин тадқиқот пешниҳодшуда аз ҷониби TMR як дастури ивазнашаванда барои қонеъ кардани ҳама афзалиятҳои тиҷорат, аз ҷумла афзалиятҳои муҳимтарин мебошанд. Натиҷаҳо ҳангоми татбиқ ба ҷонибҳои манфиатдори тиҷорат ва субъектҳои соҳа барои баланд бардоштани нишондиҳандаҳои онҳо манфиатҳои назаррас нишон доданд. Натиҷаҳо мутобиқ ба чаҳорчӯбаи стратегии инфиродӣ таҳия шудаанд. Таҳқиқот инчунин баъзе мисолҳои охирини мисолҳоро оид ба ҳалли мушкилоти гуногун аз ҷониби ширкатҳое, ки дар сафари муттаҳидкунии онҳо дучор омадаанд, нишон медиҳад.
4. Чаҳорчӯбаҳои стратегӣ
Таҳқиқот корхонаҳо ва ҳама хоҳишмандони бозорро барои чаҳорчӯбаи чаҳорчӯби стратегии васеъ муҷаҳҳаз мекунад. Бо назардошти номуайянии мавҷудаи COVID-19, ин аз ҳарвақта муҳимтар шудааст. Таҳқиқот машваратҳоро барои рафъи чунин халалҳои гуногуни гузашта пешбинӣ мекунад ва барои баланд бардоштани омодагӣ навгониҳоро пешбинӣ мекунад. Чаҳорчӯбаҳо ба корхонаҳо дар банақшагирии ҳамоҳангсозии стратегии худ барои барқароршавӣ аз чунин тамоюлҳои харобиовар кумак мекунанд. Ғайр аз он, таҳлилгарони TMR ба шумо дар вайрон кардани сенарияи мураккаб ва дар замонҳои номуайян тобовар будан кӯмак мекунанд.
Ҳисобот ҷанбаҳои гуногунро равшан мекунад ва ба саволҳои марбут ба бозор ҷавоб медиҳад. Баъзе аз муҳимтаринҳо инҳоянд:
1. Беҳтарин интихоби сармоягузорӣ барои ворид шудан ба хатҳои нави маҳсулот ва хидматҳо чист?
2. Ҳангоми таҳияи маблағгузории нави тадқиқот ва рушд соҳибкорон бояд ба кадом пешниҳоди арзиш равона шаванд?
3. Кадом қоидаҳо барои ҷонибҳои манфиатдор барои густариши шабакаи занҷираи таъминоти худ бештар муфид хоҳанд буд?
4. Кадом минтақаҳо метавонанд дар ояндаи наздик талаботро дар сегментҳои муайян бубинанд?
5. Баъзе аз беҳтарин стратегияҳои оптимизатсияи хароҷот бо фурӯшандагон кадомҳоянд, ки баъзе бозигарони мустаҳкам муваффақият ба даст овардаанд?
6. Кадом дурнамоҳои калидӣ, ки пакети C барои интиқол додани тиҷорат ба траекторияи нави рушд истифода мебарад?
7. Кадом қоидаҳои ҳукумат метавонанд мақоми бозорҳои калидии минтақавиро зери шубҳа гузоранд?
8. Сенарияи пайдоиши сиёсиву иқтисодӣ ба имкониятҳои соҳаҳои асосии рушд чӣ гуна таъсир мерасонад?
9. Баъзе аз имкониятҳои арзишманд дар бахшҳои гуногун кадомҳоянд?
10. Барои ворид шудан ба бозигарони нав дар бозор чӣ монеа хоҳад буд?
Бо таҷрибаи боэътимод дар таҳияи ҳисоботи истисноии бозор, Transparency Market Research ҳамчун яке аз ширкатҳои боэътимоди таҳқиқоти бозор дар байни шумораи зиёди ҷонибҳои манфиатдор ва CXOs пайдо шудааст. Ҳар як гузориш дар Тадқиқоти Шаффофияти Бозор аз ҳама ҷиҳат аз фаъолияти ҷиддии тадқиқот мегузарад. Муҳаққиқон дар TMR бозорро бодиққат назорат мекунанд ва нуқтаҳои судманди афзоишро мегиранд. Ин нуқтаҳо ба ҷонибҳои манфиатдор барои мувофиқ кардани нақшаҳои тиҷорати худ кумак мекунанд.
Муҳаққиқони TMR таҳқиқоти мукаммали сифатӣ ва миқдорӣ мегузаронанд. Ин тадқиқот гирифтани саҳм аз коршиносони бозор, таваҷҷӯҳ ба таҳаввулоти ахир ва ғайра мебошад. Ин усули тадқиқот TMR -ро аз дигар ширкатҳои тадқиқоти бозор фарқ мекунад.
Ин аст, ки чӣ гуна тадқиқоти шаффофияти бозор ба ҷонибҳои манфиатдор ва CXO тавассути гузоришҳо кӯмак мерасонад:
Ҷойгиршавӣ ва арзёбии ҳамкории стратегӣ: Муҳаққиқони TMR фаъолияти стратегии ахирро ба мисли якҷояшавӣ, харидҳо, шарикӣ, ҳамкорӣ ва корхонаҳои муштарак таҳлил мекунанд. Ҳама маълумот ҷамъоварӣ ва ба ҳисобот дохил карда мешаванд.
Арзёбии андозаи комил дар бозор: Ҳисобот демография, потенсиали афзоиш ва тавоноии бозорро дар давраи пешбинишаванда таҳлил мекунад. Ин омил ба арзёбии андозаи бозор оварда мерасонад ва инчунин шарҳ медиҳад, ки чӣ гуна бозор дар давраи арзёбӣ афзоиш хоҳад ёфт.
Тадқиқоти сармоягузорӣ: Ҳисобот ба имкониятҳои сармоягузории ҷорӣ ва дарпешистода дар як бозори мушаххас тамаркуз мекунад. Ин таҳаввулот ҷонибҳои манфиатдорро аз сенарияи сармоягузории ҷорӣ дар тамоми бозор огоҳ месозад.
Эзоҳ: Гарчанде ки барои нигоҳ доштани сатҳи дақиқтарин дар ҳисоботҳои TMR ғамхорӣ карда шудааст, тағироти хоси бозор/фурӯшанда метавонад барои таҳлил инъикос ёбад.


Вақти интишор: Мар-12-2021